装修工地脏乱差是普遍现象，装修工地的卫生该不该管理？材料进场能不能乱堆乱放？也许有的业主会觉得装修要看最终的结果至于过程中是不是混乱漠不关心，其实正规的装修公司对于工地施工工程中的管理是比较严格的，严格管理工地也是有一定的原因的。郑州室内设计培训今天就给大家好好讲讲装修工地为什么要严格进行管理，以及正规装修公司对施工工地管理的规章制度。
装修工地为什么要严格管理？
1、装修要讲究效率，在装修合同中明确写着装修的工期，对装修工地严格管理才能对装修工期进行把控，如果装修工地十分混乱势必会出现这样或者那样的问题，出现返工现象一定会影响装修的工期。
2、假如业主到装修工地视察，进门发现正在施工的工地物品论堆乱放就连下脚的地方都没有，在业主的心中一定会出现负面的影响，本身工地不合理管理就是装修公司不专业的彰显之处！
3、工地脏乱容易引发安全隐患，比如工人在工地吸烟并乱扔烟头。由于装修工地都是正在施工的半成品，很多水管电线都裸露在外面所以一定要做好装修工地施工保护。
郑州室内设计培训提供正规装修公司施工工地管理制度
一：施工前准备：
1．施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。
2．进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。
3．施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。
4．为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。
二：施工期间：
1．现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不可擅自行动。
2．施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。
3．工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水；材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。
4．材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，所有材料需为公司检验盖章的材料；合理配用，列出详细使用明细；严禁一家材料挪作他家使用，一经发现严厉处罚。
5．施工时注意文明用语，应维护本公司的文明形象，尊重业主的意见和建议，不得发生顶撞或冲突；爱护业主的设施，爱护成品物，不得损坏。不得向业主索要物品，不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自使用客户物品。
6．施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。
7．现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料，一经发现，立即除名并追究其相关责任。
8．施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系，服从现场工程部负责人的指令。
9．施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。
10．施工人员应注意安全用电和动火，要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范，节约用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。
11．施工期间，现场管理层所有人员均应严把质量关，尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改，不得隐瞒、搪塞，并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。
12．妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施，对易损件须加以保护处理。
13．遵守物业管理单位的相关规定，不得违章作业。
14．施工过程中，须关闭施工现场大门，不得干扰邻居日常生活。
15．遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。施工现场不得让非施工人员进入。
郑州室内设计培训提示装修施工马虎不得，一定要有详细的管理制度，奖罚分明。不注重工地管理的公司一定会吃大亏。